Lean Six Sigma - Affidati ad una metodologia consolidata
Perché adottarla e i suoi vantaggi: Nasce da un’intuizione di Michael George, fondatore della George Group, e rappresenta la nuova frontiera dell’innovazione organizzativa e gestionale. L’approccio metodologico della Six Sigma consente di utilizzare il modello Lean in maniera semplice e strutturata, permettendo l’ottenimento di grandi benefici economici e organizzativi. La Lean Six Sigma è un potente volano per la motivazione delle persone, stimolate a raggiungere gli obiettivi in maniera semplice.
Più strumenti a disposizione: La Lean Six Sigma mette a disposizione il più ampio set di tecniche e strumenti da applicare per migliorare le prestazioni della tua azienda.
Aumenta la probabilità di successo delle soluzioni: Con la sola Six Sigma si corre il rischio di migliorare un processo mal concepito; con la sola Lean di applicare soluzioni di moda in ambiti che non ne traggono beneficio.
La trasformazione Lean è facilitata: L’organizzazione e la gestione dei progetti secondo il metodo Six Sigma facilita l’implementazione delle soluzioni proposte dalla Lean.
L'85% delle cause che impediscono di soddisfare le aspettative dei clienti riguarda carenze relative ai sistemi e ai processi, piuttosto che alle persone.- William Edward Deming
Il modello Lean
Viene sviluppato negli anni ’40 in Toyota e poi esteso a tutto il mondo negli anni ’80, mettendo in discussione l’approccio tradizione nel manufacturing, garantendo la riduzione dei costi, del capitale investito e dei tempi di risposta verso i clienti. Definisce univocamente il valore e gli sprechi.
Valore: capacità fornita al cliente al momento giusto ad un prezzo appropriato, come definito in ogni caso dal cliente stesso; le caratteristiche del prodotto o servizio, la disponibilità, il costo e le prestazioni sono le dimensioni del valore.
Sprechi: qualsiasi attività che consuma risorse, ma non crea valore.
- La Lean è un modello.
- La Lean è una produzione snella, concentrata sull'eliminazione degli sprechi nei processi.
- La Lean non consiste nell'eliminare le persone.
- La Lean riguarda l'espansione della capacità produttiva riducendo costi e tempi di ciclo tra l'ordine e la data di spedizione.
- Lean significa capire cosa è importante per il cliente.
La metodologia Six Sigma
Mira al miglioramento della qualità percepita dal cliente, attualmente il 53% delle aziende di Fortune 500 e l’82% di Fortune 100 la adottano introducendo, rispetto alla Lean tradizionale, alcune novità molto importanti:
- una grande attenzione allo sviluppo del personale interno;
- l'esteso utilizzo di tecniche quantitative (statistiche);
- il lancio di continui progetti di miglioramento.
Le statistiche a livello internazionale dimostrano che adottando questa metodologia si sono ottenuti mediamente benefici economici che vanno dai 50.000 ai 300.000 $/anno per ogni progetto realizzato entro pochi mesi dall’avvio del programma.
Le migliori soluzioni cucite addosso al tuo business.Puoi scegliere di agire o aspettare un miracolo
lean & continuos improvement pro services
Formazione del personale
Gli interventi formativi, necessari in tutte le situazioni di ripensamento e trasformazione di un processo, risultano fondamentali nel caso dell’introduzione e sostegno del miglioramento continuo.
Prepariamo le persone al cambiamento e le rendiamo protagoniste attive del miglioramento dell’azienda, con corsi per:
- Lean Six Sigma Black Belt
- Lean Six Sigma Green Belt
- Lean Six Sigma Yellow Belt
- Design for Lean Six Sigma
- Accounting For Lean Six Sigma
- Statistical Process Control – SPC
Soluzioni per la competitività
Realizziamo progetti su misura finalizzati a scegliere gli interventi che si rendono necessari per rendere la vostra organizzazione più competitiva e coerente con le esigenze attuali e gli sviluppi futuri del business (il mercato, i clienti, i concorrenti).
Per la realizzazione di questi interventi Professional Consultants si avvale dell’importante supporto di Pragmata, la società di consulenza italiana che vanta la più lunga esperienza di applicazione della Lean Six Sigma: per prima, in Italia, nel 2003 ha lavorato in stretta collaborazione con il George Group di Dallas, inventore del metodo, e da allora fino ad oggi ha realizzato 46 programmi in grandi e piccole aziende del nostro paese.
